為強化團隊向心力與跨部門溝通能力，本公司於 2025年6月30日（週一） 舉行全日內部教育訓練日，邀請多位主管及專業講師進行系列課程，內容涵蓋組織文化、業務能力、法務契約與談判技巧，帶領團隊聚焦未來、再創價值。
▲ 劉家彤總經理主講｜組織優化 × 文化深耕，啟動成長引擎
總經理揭示新一輪組織架構調整與主管晉升計畫，正式宣告公司進入下一階段策略轉型期。透過明確的發展藍圖與職能佈局，將企業願景落實於組織根基，同時深化文化內核，打造一支具備行動力與使命感的核心團隊。
▲ 萬鈞總監分享｜跨域思維×多工對應，激發解題戰力
面對日益多元的專案挑戰，萬總監以實戰經驗剖析如何跳脫部門界線，鍛鍊跨領域整合能力。強調具備全局觀與彈性應變思維，才能於不確定中迅速洞察問題、整合資源、精準應對。
▲ 陳恒文執行長演說｜願景引領 × 群策群力，集體創新突破
執行長從企業長遠佈局切入，明確點出市場動態與轉型挑戰，並以「群策群力」為核心呼籲全體攜手同行。透過願景驅動、策略聚焦、團隊共識，構築企業面對未來的強韌底氣與創新動能。
▲ 律師法務專題講座｜契約思維 × 風險控管，強化執行韌性
專業律師深入剖析私人業主與分包契約常見爭議與簽署關鍵，協助團隊建立法務底線與風險辨識能力。透過實務案例，讓每一位專案人員從法律角度掌握契約脈絡，強化執行力與專案穩定性。
▲ 鄭立德老師專題｜談判力升級 × 案例精研，攻防皆備
在高度競爭與多元合作的環境中，談判力即是專業價值的展現。鄭立德老師透過案例精研與角色模擬，拆解談判策略背後的心理機制與攻防邏輯，全面提升團隊在面對業主與協力夥伴時的溝通掌握力與應變能耐。
本次教育訓練是團隊對齊目標、強化專業的重要時刻。透過一天紮實的課程，我們不只是學習，更是在累積面對未來挑戰的能量與信心。未來公司將持續推動跨部門合作與專業成長，培養靈活應變、主動思考的團隊戰力。我們相信，唯有持續精進，才能穩健應對變化、創造長遠價值。