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台北市大安區敦化南路二段40號8樓
台北市大安區敦化南路二段40號8樓

以境觀點

閱讀建築產業園區的規劃方法以空間關係為例

以境空間規劃團隊,參與多處產業園區之評估規劃案,核心主持群亦與國內知名空間產業研究室維繫良好合作關係,對於產業園區之規劃方法,於空間關係視角上有所建議。
產業空間規劃分析是一種關係取逕,這在以境的空間規劃方法上也稱為關係規劃論,建議先釐清下列幾種關係才能開始展開規劃工作:
  • 園區內個別產業發展關係,例如價值鏈、市場空間、產業生態、技術位階等。
  • 園區內產業間競合關係,例如產生勞力、中間財 (Intermediate Goods)、知識外溢 (Knowledge Spillovers) 等外部性狀態。
  • 園區內部產業與園區的關係,例如釐清產業究竟需要怎樣的園區。
  • 園區與週邊工業區的競合關係,例如釐清資源連結與衝突關係。
  • 園區與周邊生活圈的互動關係,例如專業社群分析、生活機能、社區動能。
  • 園區與周邊產業競合關係,例如農產業、傳統產業、服務產業。
從而不能只看園區,而是探討產業、園區、地方三者之交互關係,當代許多產業園區另涉及城鄉經濟與產業轉型以及政治企圖。有了這樣的調查研究技術,才有機會進入後續對於當代工業區生態、永續、節能、共生等創新工法及議題的營造。
綜上,產業園區規劃不是單一藍圖式規劃,非僅在理解土地供給與產業用地需求後即展開規劃;而是透過一種關係取逕的模式,層層驗證,尋找強弱關聯,建構真正適切當代與未來發展的產業園區。